数秦科技般枢平台ROBANX V1.0平台聚焦保险、信贷、司法、抵押等领域，基于大数据、区块链、人工智能等核心技术，依托数据，为金融机构及公司可以提供金融服务一站式解决方案。

  关于般枢平台的创建背景、名称由来、平台优势、建设过程以及如何赋能金融机构等，我们对数秦科技CEO俞学劢展开了采访，详情请点击视频查看~

  “般枢”平台建设背景是数秦科技先承建了全省最大的金融基础设施——浙江省金融综合服务平台。我们得知其实金融机构与政务机构和社会之间是需要有大量的共享和交换的通路，金综平台本身也提供了这样子的一个网络基础设施，但是在发展的过程中，我们得知在业务层面，金融机构包括保险、银行、机构内部的数字化的数据流转、业务流转过程中仍然有一些没办法完全满足现有数字化需求或者线上化需求，于是我们觉得，这里面存在构建这样一个数字化平台的机会能够为金融机构进一步解决内部与外部、内部与内部或者说跨部门、跨上下游之间的流转的实际要。所以我们就构建了“般枢”平台，面向金融机构，主要是银行和保险机构去提供对应的基础设施，这便是我们的初衷。

  我们把很多金综平台的研发经验迁移到了“般枢”平台的建设当中来，本身般枢这样的平台更偏向于是一个多组件组成的一个工具化平台来满足金融机构多样化的业务需求。所以，“般枢”这个词其实谐音就是“班输”。“班”是“鲁班”的意思，我们目标就是构建一个能快速组合的工具型、生态型的平台。般枢的“般”字左边是一个舟船的“舟”，右边是一个“殳”，意为使用工具造船。我们大家都希望把“般枢”作为数据流动的一个承载，能够在流动的数据上面构建一个价值运输和价值传递的渠道。

  般枢的“枢”这个字中，“木”是门的传动轴的意思，“区”体现了整个数据流转的过程中有必要进行交汇的一种意味。“区”中间读作wu的这个“㐅”，我们觉得说更像数据交换流转，有“exchange”的意思，所以组合起来也有一种中英合一的涵义。核心的意义在于我们大家都希望构建一个在金融领域当中去做数据流转、数据价值连接的的基础平台，所以平台最终中文名取为“般枢”。

  般枢平台能够在一定程度上帮助不同的银行之间通过区块链的技术，实现跨银行的贷后预警、跨银行之间资金的有效的监管和预警功能；能够在一定程度上帮助不同银行之间针对客户的银行流水做相应的核验，保险公司也能够基于般枢平台构建跨保司之间的反欺诈和票据核验的功能。

  除此之外，基于跨机构，包括政务机构、包括社会机构和金融机构之间的数据共享，我们还能帮助不同的银行去实现多数据源的建模风控和通过建模开展营销这些工具化的服务，最终的目标是帮助金融机构可以通过数字化平台更精准地去服务业务发展，同时能深化他们的业务创造新兴事物的能力，在资金支持方面帮助金融机构更好地去服务我们社会上的中小微企业和政策支持的行业和产业。

  作为初衷，我们大家都希望构建一个银行和保险、银行和政务机构、银行和银行之间的数据交换的基础设施，问题就在于我们得知真正为银行和保险机构服务的时候，对于业务的不熟悉会造成产品本身可能对于业务端人员的价值没有这么大，或者说业务端人员认为这样的平台太过底层、太过技术化，无法直接地为他们产生业务上的收益，达到帮他们业务提效的目的。

  其实我们一开始也是有一番的挣扎，因为我们觉得我们是一个技术平台公司，咱们提供的是区块链+大数据的底层基础平台，是不是应该去深入到业务当中？在一段时间的摸索之后，我们就发现不去了解业务、不去挖掘业务需求，其实是在闭门造车，最后没办法真正地让“水”流动起来。

  所以我们怎么样去解决这一个问题的？我们有专业的银行端的业务专家去沟通需求，并且更多地到一线的客户经理、一线的风控人员身边去了解银行保险机构在营销、风控、核赔、核保的实际过程中到底遇到哪一些问题。比如说，我们不希望一个工具要让客户在验证身份的时候需要反复地跳转，这看起来是一个很简单的功能，从技术上面不难。但是当我们之前没有深入到一线的时候，我们是没办法感知产品设计的时候要考虑到这些小的细节点。没有这些用户细节的覆盖，其实客户体验在比较差的情况下，它的用户的覆盖率就不会很高，就没办法解决客户实际的问题。在这样的一个过程当中，我们发现其实在业务一线了解了实际需求之后，可能并不需要用特别特别高深的技术方式，而只需要一个比较灵巧的设置，就能够解决他们原本在现有的传统的银行IT系统当中无法解决的一些问题。同时我们也通过跟金综平台的联动，包括构建金综链这种形式，去打通了不同机构之间的数据的壁垒和对应的隔阂。

  大部分市面上的互联网类的产品分成两种，一种是互联网平台类的产品，它更多的是面向金融机构去提供引流。引流过程中，它会沉淀大量的用户数据，围绕这些用户数据的使用的合规性和运营过程中是否会侵犯到客户隐私，有一定的灰色的区域在。我们通过多点私有化部署的形式首先能解决这些金融机构所关心的数据隐私保护的问题，通过隐私计算和区块链，结合我们的加密算法，通过私有化的部署，能够保证用户的数据以不明文的形式留存在平台当中。

  另外一种是直接面向金融机构的内部业务软件，他们的问题在于无法打通外部机构之间的数据流通，也没办法更好地去提供一个跨政务、跨社会数据、跨行业内部数据的这样一个流转的通道，这方面我们借助金综链、区块链以及我们在数据要素交易领域的布局，实现了跨区域的打通，也实现了跨部门之间壁垒的突破。与现在市面上的同类竞品相比，这我们差异化的竞争优势。

  机遇：在现在数字中国建设不断推进的大趋势下，线上化业务会越来越多，这对数字化能力的要求也会更加高。我们现在可以感知到，我们到线下的网点或者线下的政务机构去办事的次数是越来越少的，这个大的趋势是不可逆的。随着线上化业务越来越多，数据的互通、可信数据的有效使用、精细化的服务是愈发重要。同时我们可以看到，现在整体的社会的组织形态，从大型的组织或者说大型的公司主体、团体逐渐开始往中小微企业或者说中小微分布式组织的形态在转型。比如说电商平台，正在从一个大的电商逐渐转换成以个人或者一个小团体的IP所构建成的渠道的形式。

  同样的，我们知道制造业企业构建起了完善的低成本供应链之后，其实整个实体制造业的规模也可以从原本的大生产厂转换成更加定制化的或者多元化的我们叫做“工业3.0”的这种形式。在这个趋势之下会有越来越多的小微企业主需要被服务。

  般枢平台的这一套精细化的数据的逻辑能够更有利于金融机构去为这些分散化的市场主体提供金融服务，这是它的机会所在。

  挑战：挑战当然也是非常大的。原因就是随着市场主体的越来越多，需要去共享和分析的数据类型越来越多。我们会发现在技术层面的壁垒逐渐消失情况下，在合规层面，制度对于数据流转、数据使用、数据授权的这些相应的框架，也正在逐步清晰。在这个过程中，我们要共同地去跟监管部门去合作探索，然后一起去往前推动。

  这里的挑战就在于如何找到一条既合规又能够快速迭代，又能够快速满足市场需求的路径，帮助金融机构既能够精细化地去服务中小微企业，又不会侵犯数据隐私，同时又能够让数据的所有权人感觉到自己数据是有效地被利用、又有效地被保护。这个平衡点的探索是非常大的一个挑战。

  我觉得不光是我们公司和团队自己本身，对于数字中国的相关行业来讲，这个挑战也是非常大的。作为从业者，我们大家都希望能够从业务当中去找到这个突破口，在创造企业价值的同时也能为整个行业的规范发展提供自己的能量和可参考的案例。